本报讯【全媒体记者赵亚丽 通讯员姚岚 周国兴】近年来，樊城区司法局致力于优化招商引资工作，通过聚焦招商引资项目合同的事前、事中、事后3个环节，构建全流程管理机制，提升服务效能与项目质量，取得了显著成果。

事前评审严把关。樊城区司法局通过制定《樊城区服务招商引资项目落户流程（试行）》，运用“国家企业信用信息公示系统”等平台审查企业资质，降低风险。同时，依据《樊城区招商引资项目入区评审办法（试行）》，在协议签订前广泛征求意见，并由多方法律顾问进行合法性审查，确保合同条款合法合规，为项目决策提供坚实依据，增强招商引资的科学性与规范性。

事中服务强落实。樊城区司法局定期召开项目协议评审会议，对项目协议的合规性、合法性和可行性进行充分论证。针对重大项目，组织职能部门研讨，确保项目履行各项义务，并遵循“三重一大”议事规则，保障流程合法。通过建立项目包保机制和运用数字技术，实现项目全流程闭环管理，同时成立促进产业发展领导小组，督促项目按协议推进，提升履约效率，保障项目顺利实施。

事后管理重规范。在档案管理方面，樊城区招商服务中心实现“一项目一档案”，并将相关资料报区司法局和区发改局备案。对于产业发展资金兑现，严格按照程序审查兑付条件，确保资金使用合理合规，为企业和政府间的合作提供坚实保障，增强企业投资信心。

通过这一全流程管理机制，去年樊城区新引进亿元以上项目110个，签约投资额达1020亿元，并荣获“襄阳国家骨干冷链物流基地”和“襄阳樊西商贸服务型物流示范园区”两块牌子，彰显了管理机制的有效性。下一步，樊城区将持续完善该机制，推动招商引资工作再上新台阶，助力区域建设发展。