为深入贯彻落实省委、市委关于开展“干部素质提升年”的要求，全面提升干部管理能力和综合素质，5月25日，襄阳市中医医院召开干部素质提升培训会。

该院领导班子成员、中层干部、党支部书记、学科带头人及中医医疗联盟单位代表等200余人参加。该院党委副书记、院长张敏主持培训会。

此次培训以“提能力 转作风 强担当”为主题，特邀湖北医药学院原党委书记涂汉军，江苏省中医院原副院长、江苏省中医院重庆医院原党委书记马朝群，江苏省中医院医务处副处长兼绩效考核办副主任陆原授课。

张敏对与会专家及中医医疗联盟单位同仁表示欢迎。他表示，2025年是湖北省委确定的“干部素质提升年”。中层干部是医院发展的中坚力量，是确保决策落实落地、推动创新发展的“关键一环”。建设一支政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍是适应新时代的必然要求，希望大家珍惜学习机会，学习先进管理经验，改变思想观念，转变工作作风，提升服务能力，为医院高质量发展注入新的活力。

涂汉军以《关于医院发展的几点思考》为题，从医疗卫生行业变革趋势切入，结合公立医院高质量发展政策导向及发展战略，提出医院高质量发展的核心策略与具体路径。他表示，要做强学科、做精管理、协同发展，通过重构定位、技术赋能、资源下沉等方式，全面提升医院运营效能和服务水平，为干部队伍提供具有前瞻性与实操性的战略思路。

马朝群以《基于高质量发展模式的中医优势专科能力建设》为题，从政策导向、发展历程、重点病种、诊疗创新、医疗质量、人才培养六个方面入手，详细讲解了提升模式竞争力、选择中医药人才培养路径、建设中医药平台、坚持中西医结合方向的方法，并结合医院发展现状，对构建中医药发展的体系、培养人才、应对重点病种、优化医疗质量管理等工作提出具体建议。

陆原以《国考背景下中医医院运营管理的探索实践》为题，围绕三级公立医院绩效考核（“国考”）指标体系，深度解析了中医医院在医疗质量、运营效率、持续发展等维度的优化策略。他结合江苏省中医院运营管理经验，分享了在DRG/DIP付费改革背景下开展成本管控、绩效分配、信息化建设等方法，为医院开展精细化管理提供了落地抓手。

以“新”提质、以“变”谋远。

襄阳市中医医院党委书记皮红林表示，此次培训紧扣医院高质量发展的实施路径以及在优势学科建设和绩效考核管理中存在的问题，既有对政策理论的深度解读，又介绍了大量的案例和多位专家的最新研究成果，为破解管理难题、优化运营模式提供了新思路。

皮红林强调，质量是医院的生命线，高质量发展是医院永恒的主题。医院认真贯彻落实全省“干部素质提升年”工作部署，要求全院中层干部全面了解医院的整体规划，发挥好示范带头作用，带领科室融入医院发展大局，保持“知不足、不知足”的危机意识，主动学习现代医院管理制度，强化数据思维、成本意识和风险防控能力，驱动管理创新、技术创新、服务创新“三驾马车”齐头并进，在差异化竞争、科研提升、数字化与便民服务融合、人才培养模式、优质文化培育等方面求新求变，在薪火相传中培育新生力量，用务实担当的作风赢得职工认可，以协同创新的举措提升医疗服务能力，团结带领全院职工奋力开创医院高质量发展新局面，为襄阳奋力打造中西部发展的区域性中心城市贡献中医力量。

（乔书）