□全媒体记者朱月皎 通讯员王磊 文/摄

在3月28日举行的全省离退休干部暨老干部工作先进集体和先进个人表彰大会上，“银发智库”作为襄阳离退休干部发挥作用的重要平台，备受瞩目。“银发智库”拥有35名退休干部。这支平均年龄65岁的团队，充分发挥老干部的智慧和经验优势，围绕中心大局建言献策，持续为城市经济社会发展注入“银发动能”。

创新平台载体 激活银龄“富矿”

老干部群体是一座“富矿”，善加利用能为发展提供强大助力。

襄阳市以市老年大学、市老年大学协会为依托，通过组织推荐、个人自荐、群众引荐等方式，从退休不久且理论功底深厚的县级老干部中遴选35人，组建“银发智库”。同时，建立动态考评机制，根据阶段性研究重点和考核结果及时优化队伍，确保智库建设始终充满活力。同时，实行“核心团队+部门联动”工作机制，19名核心成员聚焦市委、市政府重大工作开展调研，16名其他成员在所在单位牵头组建智库小组，围绕本部门、本行业的难点问题开展调研并提出对策，进一步增强课题研究的精准度与影响力。

“银发智库”常态化开展集中学习、座谈交流、辅导讲座等活动，强化理论武装。每年组织智库成员参加全市重要会议、读书班、培训班，前往党建教育基地、高新技术企业、美丽乡村示范点参观学习，并邀请多部门领导开展专题讲座，帮助成员掌握政策动态，确保建言精准有效。

在保障体系建设上，市老年大学设立实体化管理的“银发智库”高级研究班。该研究班配备了班委，组建了临时党支部，根据规章制度实行规范化管理。市老年大学根据课题等级给予相应经费支持，保障“银发智库”长效发展。

“5+N”靶向破题 “金点子”赋能发展

在课题研究方面，“银发智库”采用“5+N”模式精准选题，为城市发展提供智力支持。其中，“5”是指紧扣市委、市政府重大工作部署，确定5个重点调研课题，由核心成员领题、破题、答题；“N”是指成员自主结合各行业领域急需突破的“小切口”，自选研究课题，成立不同类别的课题小组，开展“组团式”调研。

近年来，“银发智库”围绕党委、政府中心工作，就招商引资、文化传承、乡村振兴等重点工作开展专题调研。成员深入部门、基层，收集“接地气、冒热气”的一手资料，通过案例分析找准问题，提出有针对性、实效性的建议，形成了《发挥基层社会组织作用 积极参与基层社会治理》等高质量研究成果。

其间，针对群众反映的住院陪护不规范问题，“银发智库”邀请多家医院分管领导、护士长开展座谈，实地走访患者、家属、医护及陪护人员28人次。之后，形成《我市医院住院陪护乱象急需治理规范》调研报告，相关部门积极采纳，为推动陪护市场健康发展提供决策参考。

针对鱼梁洲经济开发区存在的垃圾污染、规划滞后、植被薄弱等问题，“银发智库”形成了《推进城市绿心建设 助力襄阳都市圈高质量发展》调研报告。智库课题组受邀到鱼梁洲经济开发区开展3次现场调研，帮助该区争取市财政资金1000万元清除垃圾污染；在全市中央财政国土绿化试点示范项目专项检查中荣获第一名，为“城市绿心”建设贡献智库力量。

截至目前，“银发智库”已开展32次实地调研，向市委、市政府呈报83篇调研资讯，在重点项目建设、基层党建、文化旅游、城市更新、民生实事等领域提出107条原创性、专业性建议，被市委政研室、市政府研究室领导誉为市委、市政府“第三参谋室”。其中，16篇获市委主要领导批示肯定；12篇被评为全市助力发展“优秀金点子”。

“银发智慧”转化为“发展动能”

在成果转化方面，“银发智库”围绕重点工作高质量资政建言，注重运用实效。

近年来，“银发智库”提出的53条意见建议转化为部门工作举措。

20多家市直单位依据“银发智库”提出的建议，在交通、农业、文旅、建设等领域推进改革和建设，推动“银发智慧”转化为“发展动能”。

市交通运输局采纳“银发智库”关于“加快交通优势转化为发展优势助推襄阳都市圈高质量发展”的建议，优化全市交通布局，强化交通枢纽建设；市住房和城市更新局针对“银发智库”提出的老旧小区改造中电梯入户面积规定适配性不足问题调整政策，推动成果快速落地。

“银发智库”的担当作为激发了全市离退休干部建言献策的热情。

襄阳各地各单位以此为范例，组建“银发智囊团”“银龄调解团”“银发乡村服务队”等团队，为经济社会高质量发展注入银发力量。